Cơ cấu tổ chức hội

1. Sơ đồ bộ máy tổ chức

ĐẠI HỘI THÀNH VIÊN:

Vai trò
- Đại hội thành viên là nền tảng dân chủ và định hướng chiến lược của CLB, nơi quy tụ toàn thể hội viên để cùng nhìn lại chặng đường đã qua, xác lập mục tiêu tương lai và biểu quyết những quyết định mang tính định hướng lâu dài.
- Đây là “ngày hội lớn nhất trong năm” – nơi lan tỏa tinh thần khởi nghiệp, kết nối và khích lệ mỗi thành viên đóng góp cho sự phát triển chung của CLB.
Tần suất tổ chức:
- 1 lần/năm (thường là vào quý IV).
- Trường hợp đặc biệt có thể tổ chức Đại hội bất thường khi BCH thấy cần thiết.

Thông điệp tinh thần:

- “Đại hội thành viên không chỉ là nơi tổng kết và bầu chọn, mà là nơi
- Kết nối Niềm tin – Hợp lực Trí tuệ – Định hướng Tương lai.

BAN CHẤP HÀNH (BĐH): (Bộ não chiến lược của CLB Khởi nghiệp Sáng tạo Ninh Bình)

Vai trò
- BCH là cơ quan lãnh đạo cao nhất của CLB giữa hai kỳ Đại hội, có nhiệm vụ định hướng chiến lược và giám sát toàn bộ hoạt động của CLB.
- Là “bộ não chiến lược” giúp CLB vận hành đúng tầm nhìn – sứ mệnh – giá trị cốt lõi.
Nhiệm vụ:
- Xây dựng định hướng phát triển dài hạn và kế hoạch tổng thể hàng năm.
- Ban hành Điều lệ, Quy chế, cơ chế hoạt động của CLB.
- Quyết định các vấn đề quan trọng về tổ chức – nhân sự – tài chính – đối ngoại.
- Giám sát, đánh giá hoạt động của Ban Điều hành và các Ban chuyên môn.
- Đại diện CLB làm việc, ký kết hợp tác với Sở, Ban, Ngành, doanh nghiệp và tổ chức đối tác.
- Đảm bảo CLB hoạt động minh bạch, hiệu quả, đúng pháp luật

BAN ĐIỀU HÀNH : (Trái tim vận hành của CLB Khởi nghiệp Sáng tạo Ninh Bình)

Vai trò
- BĐH là cơ quan điều phối, tổ chức thực thi chiến lược do BCH đề ra.
- Đây là “trái tim vận hành” của CLB – nơi biến định hướng thành hành động cụ thể.
Nhiệm vụ:
- Triển khai kế hoạch hoạt động tháng, quý, năm theo định hướng BCH.
- Điều phối hoạt động giữa các Ban chuyên môn, bảo đảm tiến độ và chất lượng.
- Quản lý các khâu trọng yếu: Nhân sự – Tài chính – Truyền thông – Đối ngoại – Sự kiện – Hỗ trợ hội viên.
- Theo dõi, tổng hợp báo cáo định kỳ kết quả hoạt động, đề xuất giải pháp cải tiến.
- Chủ động phối hợp với các Cơ quan nhà nước và các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp khác

Chế độ họp:

Đội ngũ lãnh đạo vận hành dựa trên các giá trị:

Tinh thần đồng đội: Coi mỗi thành viên là một mắt xích quan trọng.
Chia sẻ trách nhiệm: Phân công công việc rõ ràng, tránh chồng chéo.
Gắn kết ngoài công việc: Thường xuyên tổ chức giao lưu, dã ngoại để tạo sự gắn bó.
Đồng hành lâu dài: Khuyến khích cống hiến xuyên suốt chặng đường phát triển của CLB.

BAN TRUYỀN THÔNG

BAN SỰ KIỆN & ĐÀO TẠO

BAN ĐỐI NGOẠI & HỢP TÁC

BAN TÀI CHÍNH & HẬU CẦN

BAN HỖ TRỢ & TƯ VẤN KHỞI NGHIỆP

CÁC NHÓM CLB TRỰC THUỘC